张福昌，1956年生于大连市。1982年毕业于沈阳建筑工程学院，1998年6月任沈阳建筑工程学院党委书记。曾主编过《房地产行政管理》、《合同法》等著作，在各种刊物上发表学术论文20余篇。1994年曾荣获建设部优秀教育工作者称号。
作为原隶属于建设部的一所建筑类高校，沈阳建筑工程学院在管理体制调整后如何主动为地方经济建设服务，这是该校党委书记张福昌和其他校领导近一时期研究的重要课题。日前他向记者介绍这方面的情况时说，首先要了解省情，才能更好地为地方经济建设服务。辽宁是工业大省、科技大省，也是建筑大省，城市化水平较高，城市基础设施完备，交通通讯发达，城乡居民居住条件建设具有较大潜力，这就为我们更好地为地方经济建设服务提供了相当大的空间。张福昌说，计划经济体制下形成的高等教育管理体制和布局结构有很多弊端，规模偏小，单科性院校多，专业偏窄。面对知识经济时代的来临和日趋激烈的国际竞争，我国这种院校过多的状况很难适应高素质创造性人才培养的需要。从沈阳建工学院来看，多年来主要是为行业建设服务，专业设置主要是土建类专业为主的工科类。由于缺乏学科间的文理渗透、理工结合、多学科交叉，难以形成综合的学科氛围，从而阻碍了新学科的形成和发展，不利于学生的全面发展和素质的提高。高校管理体制的调整为学校的发展带来了难得的机遇，使我们的思想更解放了，发展的路子更宽了，方向更明确了。
谈到如何抓住高校管理体制调整带来的机遇，寻求新的发展，向多科性大学迈进，更好地为地方经济建设服务，张福昌介绍了沈阳建工学院采取的“上规模、上质量、上层次、上水平、创名校”的“四上一创”战略。他说，辽宁作为建筑大省和城市化水平较高的省，建筑类的高级人才供不应求，尤其是土木、规划、道桥、市政、工程管理等人才更为缺乏，小城镇建设作为大战略也缺乏人才的支持。为此，我们将通过新校区建设扩大办学空间，改善师资队伍结构和办学条件，按照教育发展纲要的要求，积极挖掘潜力，逐年增加地方急需专业的招生规模，通过研究生教育、本科教育、高等职业教育、专业技术人员资质培训等多种形式，构建辽宁建筑教育的新体系，并向万人规模的多科性建筑大学方向发展。张福昌指出，办学水平是一个学校多年的积累，是迈向多科性大学的内涵，它体现了办学的综合实力和方向。我们学校是以工科为主的院校，辽宁缺的是工科院校，我们要以建筑学科为优势，在文、理、农、管（理）等学科上有新的进展。在专业建设上，使强的专业更优，弱的专业变强，新的专业更有特点。沈阳建工学院经过几十年的发展，有了一个良好的基础。我们应当抓住高校管理体制调整的机遇，通过上规模、上质量、上层次、上水平，确立学校在辽宁和全国的地位，为辽宁建设教育强省，为辽宁的经济建设和社会发展做出新的贡献。
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